Comment l’équipe comblera-t-elle le départ de Michel Maxime Egger ?

ALEXIA ROSSÉ Il était évident qu’on ne pouvait pas remplacer le fondateur par un profil similaire. Tout comme les séries télévisées, une deuxième saison s’ouvre désormais, avec une configuration repensée, pour mieux articuler enjeux intérieurs et extérieurs. L’équipe renouvelée s’étoffe avec des collègues de Suisse alémanique, et avec l’arrivée, côté romand, de Cynthia Illi, dès octobre. Politiquement, elle a été coprésidente chez les Jeunes Vert∙es Vaud, et elle est aussi coache en durabilité pour un programme créé par Romande Energie. 

Une des grandes chances du Laboratoire, depuis sa création, a été son autonomie, lui permettant de créer et de collaborer de manière très instinctive et émergente. La fusion marque un changement de contexte, mais aussi l’opportunité de mettre le travail du Laboratoire au service des actions de nos organisations. Ainsi, l’EPER souhaite toucher un public jeune, démarche à laquelle le Laboratoire va participer, sans pour autant délaisser le public ecclésiastique et non ecclésiastique auquel il s’est toujours adressé. 

Il n’est pas toujours facile de faire la part des choses entre l’urgence croissante face aux conséquences du dérèglement climatique et la lenteur d’une mise en action. Pour de nombreuses personnes, cela peut conduire au désespoir, d’autres se coupent complètement du sujet ou réagissent même de manière agressive lorsqu’il s’agit du climat. Pour nous, ce dernier été a davantage mis en évidence l’importance d’une transformation intérieure, afin de trouver une forme d’espérance active, telle que définie par Joanna Macy (théoricienne du travail qui relie, NDLR), qui nous amène à un engagement concret. Ce travail est au cœur du Laboratoire.

Infos: www.transition-interieure.ch